3月18日-21日，供銷(xiāo)大集集團股份有限公司黨委書(shū)記、總裁王仁剛率領(lǐng)核心管理團隊，先后在北京辦公區、廣東順客隆、海南望海國際召開(kāi)工作會(huì )議，圍繞“強化責任意識、深化改革創(chuàng )新、筑牢安全防線(xiàn)”三大主題，系統部署2025年重點(diǎn)工作。會(huì )議聚焦企業(yè)核心使命，強調全員要以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的緊迫感，推動(dòng)業(yè)務(wù)提質(zhì)升級。
一、強化責任意識，共擔發(fā)展使命
會(huì )議上，王仁剛指出，供銷(xiāo)大集作為服務(wù)民生、連接城鄉的骨干企業(yè)，必須擔起“國家隊”的角色使命，每一位員工都應成為企業(yè)發(fā)展的參與者、推動(dòng)者，以高度的使命感努力奮斗，助力公司年度目標的達成。
另外，針對不同地區，王仁剛強調應“因地制宜”：北京地區聚焦戰略協(xié)同與資源整合，各業(yè)務(wù)板塊深度聯(lián)動(dòng)，依托供銷(xiāo)系統全國網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，打造“商業(yè)運營(yíng)+商貿物流+商品貿易”生態(tài)閉環(huán)；廣東地區圍繞社區零售升級，實(shí)施 “供應鏈優(yōu)化+服務(wù)場(chǎng)景創(chuàng )新”雙軌策略，計劃新增智慧社區網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)范圍覆蓋社區周邊家庭；海南地區聚焦高端消費體驗，推動(dòng)業(yè)態(tài)升級與品牌煥新，著(zhù)力引入國際首店，打造海南自貿港商業(yè)新標桿。
二、深化改革創(chuàng )新，激發(fā)內生動(dòng)力
面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，王仁剛要求始終緊跟國家提振消費的政策導向，重點(diǎn)推進(jìn)三方面工作：一是深化全渠道融合，通過(guò)望海國際線(xiàn)上線(xiàn)下平臺融合、社群營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)等搭建一體化運營(yíng)體系，提升服務(wù)消費體驗；二是強化供應鏈韌性，通過(guò)調整廣東順客隆供應渠道、建立區域集采集配降低商品成本，帶動(dòng)部分品類(lèi)客單價(jià)與利潤雙增長(cháng)；三是推動(dòng)多元化創(chuàng )新，推廣廣東順客隆線(xiàn)上線(xiàn)下融合的即時(shí)零售（平臺下單+就近配送，門(mén)店下單+即時(shí)配送），探索 “店倉一體”、“預售＋集采集配”等新模式，帶動(dòng)人流量與復購率提升。
三、筑牢安全防線(xiàn)，夯實(shí)發(fā)展根基
安全生產(chǎn)是不可逾越的底線(xiàn)。會(huì )議明確三點(diǎn)要求：一要責任到人，各企業(yè)負責人簽署《安全生產(chǎn)履職承諾書(shū)》，嚴格執行“零事故、零傷亡”目標；二要全面排查，啟動(dòng)全國門(mén)店安全巡檢專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)整治消防隱患、設備老化等問(wèn)題，整改完成率須達100%；三要提前防范，建立“總部-區域-門(mén)店”三級聯(lián)動(dòng)響應體系，定期開(kāi)展突發(fā)事件演練，確保風(fēng)險防控萬(wàn)無(wú)一失。
王仁剛強調，2025年是供銷(xiāo)大集實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體干部員工要以目標為令、以業(yè)績(jì)?yōu)闃s、以安全為基，通過(guò)責任共擔、創(chuàng )新驅動(dòng)、安全護航三大戰略，進(jìn)一步提升企業(yè)競爭力，為大集高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)能。