“門(mén)店除了要嚴格遵守各類(lèi)運營(yíng)標準外，還要從服務(wù)顧客的角度出發(fā)，加強細節管理。烽火店在每一個(gè)蔬果堆頭上都放置了專(zhuān)用擦手巾，這種用心服務(wù)的精神值得推廣，讓其它門(mén)店借鑒學(xué)習?！睂氹u商場(chǎng)黨委書(shū)記、總經(jīng)理何麗在烽火店現場(chǎng)巡查中說(shuō)到。

為切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深入踐行一線(xiàn)工作法，全面落實(shí)黨建深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)企業(yè)保值增值創(chuàng )值及創(chuàng )新業(yè)務(wù)的穩步開(kāi)展，自2021年7月份起，寶雞商場(chǎng)黨委推行“黨委委員包抓門(mén)店”工作機制，各黨委委員包抓門(mén)店安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)維穩、作風(fēng)建設、員工關(guān)愛(ài)等工作，并形成定期巡查巡檢的長(cháng)效管理機制，通過(guò)壓實(shí)管理責任、明晰責任分工，確保層層有人管、事事有落實(shí)，以釘釘子精神推進(jìn)各項工作開(kāi)展。

“每位黨委委員都要踐行‘三個(gè)敬畏’（敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責），落實(shí)‘六個(gè)起來(lái)’（腦要緊起來(lái)、心要細起來(lái)、眼要亮起來(lái)、腳要勤起來(lái)、臉要紅起來(lái)、手要硬起來(lái)），嚴抓過(guò)程管理，明確責任、強化措施，積極面對困難危機和歷史問(wèn)題，率先垂范主動(dòng)擔當作為，切實(shí)提高一線(xiàn)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況?！弊鳛椤包h委委員包抓門(mén)店”工作機制的負責人，在今年黨委（擴大）會(huì )上，何麗對各級包抓工作要點(diǎn)再次進(jìn)行強調。

“黨委委員包抓門(mén)店”工作機制開(kāi)展以來(lái)，黨委委員們高度重視，根據工作要求，嚴格踐行一線(xiàn)工作法，助力門(mén)店各項工作的推進(jìn)。截止目前，寶商黨委委員共計巡查巡檢門(mén)店56次，發(fā)現門(mén)店辦公秩序、運管標準、商品管理及安全防損等類(lèi)問(wèn)題共計189項，現場(chǎng)整改186項，推進(jìn)中事項3項。

“今年夏天天氣比較熱，張云雁副書(shū)記來(lái)我們店巡查的時(shí)候，提出門(mén)店每天為顧客和員工熬制綠豆湯等降暑飲品，這一關(guān)愛(ài)舉措不但使我們員工心里暖洋洋的，更得到了我們周邊顧客的一致好評，近期客流量明顯提升了，真正實(shí)現了花小錢(qián)辦大事?！胺榛鸬陠T工對一線(xiàn)工作法的落地情況給予高度認可。

2021年以來(lái)，寶雞商場(chǎng)管理團隊勇于創(chuàng )新，積極變革，先后完成了數個(gè)大型項目的推進(jìn)，如與陜西西寶宏盛實(shí)業(yè)有限公司攜手，將寶雞商場(chǎng)陳倉園店升級打造為寶雞首個(gè)國潮主題的商業(yè)綜合體——唐潮·文化城，目前項目已進(jìn)入施工階段，計劃于2023年正式竣工；推進(jìn)合伙人管理機制，為家美佳隴縣店、西關(guān)店注入全新活力；全面開(kāi)展提質(zhì)增效工作，將寶商百貨轉型為租賃型物業(yè)......多措并舉，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)轉型奠定堅實(shí)基礎。后續，寶雞商場(chǎng)將持續推進(jìn)一線(xiàn)工作法，常抓不懈，鼓足干勁，上下一心，全力推動(dòng)公司變革轉型，為寶雞市經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。